創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體 深化實(shí)踐轉(zhuǎn)化｜中國二十二冶深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神
黨的二十屆四中全會(huì)為新時(shí)代新征程推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)擘畫了宏偉藍(lán)圖，為國企深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。中國二十二冶深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，以創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體為突破口，推動(dòng)全會(huì)精神學(xué)習(xí)從“被動(dòng)灌輸”向“主動(dòng)汲取”轉(zhuǎn)變、從“理論課堂”向“施工一線”延伸，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)全覆蓋、深滲透、真見效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基。
創(chuàng)新“互動(dòng)模式” 讓學(xué)習(xí)參與“熱起來”
各單位通過多元互動(dòng)形式，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性。圍繞全會(huì)提出的國企改革、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)任務(wù)，在實(shí)戰(zhàn)推演中深化對全會(huì)精神的理解；與業(yè)主單位、屬地社區(qū)開展“結(jié)對聯(lián)學(xué)”，通過“觀點(diǎn)碰撞+經(jīng)驗(yàn)共享”拓寬學(xué)習(xí)維度，形成互學(xué)互促的良好氛圍；舉辦“全會(huì)精神學(xué)習(xí)競賽”，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。
裝配式公司以“四位貫通”模式推動(dòng)學(xué)思用融合，將學(xué)習(xí)與編制公司“十五五”規(guī)劃相結(jié)合，精準(zhǔn)把握政策機(jī)遇；聚焦主責(zé)主業(yè)，將精神內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為打造“安全、舒適、綠色、智慧”好房子的實(shí)際行動(dòng)。工業(yè)技術(shù)公司以黨建共建為載體，與交通銀行開展專題聯(lián)學(xué)研討，促進(jìn)互學(xué)互鑒；組織全體黨員參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，深化個(gè)人自學(xué)，確保學(xué)習(xí)全覆蓋、見實(shí)效。物資公司通過召開中心組學(xué)習(xí)、開展宣講等多種形式，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、支部組織集中學(xué)、全體黨員跟進(jìn)學(xué)、青年干部創(chuàng)新學(xué)，確保學(xué)習(xí)全覆蓋。開展知識答題活動(dòng)，通過小程序答題，以考促學(xué)，推動(dòng)全會(huì)精神入腦入心。
路橋公司構(gòu)建“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”理論傳播體系，創(chuàng)新“黨委領(lǐng)學(xué)、支部研學(xué)、小組促學(xué)、黨員自學(xué)”機(jī)制，分層分類開展專題研修班、基層一線宣講會(huì)、線上知識答題等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。石家莊公司通過“班前會(huì)微宣講”“工地課堂”等形式，結(jié)合工期節(jié)點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)開展研討，將全會(huì)精神細(xì)化為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、進(jìn)度攻堅(jiān)等具體任務(wù)清單。西北公司采用“主題發(fā)言+互動(dòng)問答+案例剖析”模式，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際深入研討，顯著提升了理論學(xué)習(xí)的吸引力和實(shí)效性。將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力，深入開展“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，明確節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任。
打造“三維課堂” 讓學(xué)習(xí)陣地“活起來”
各單位結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建“流動(dòng)+實(shí)景+云端”三維學(xué)習(xí)陣地，提升學(xué)習(xí)感染力。流動(dòng)課堂進(jìn)一線，通過開展“工地小講堂”等形式，讓一線黨員在機(jī)器轟鳴聲中“充電賦能”；通過深挖紅色教育資源，組織黨員赴革命圣地、廉政教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)。搭建“指尖學(xué)習(xí)矩陣”，依托企業(yè)微信公眾號、視頻號推出“全會(huì)精神微解讀”等系列內(nèi)容，讓黨員利用碎片化時(shí)間隨時(shí)學(xué)、隨地學(xué)。
曹妃甸中心醫(yī)院項(xiàng)目以“工地課堂+實(shí)干攻堅(jiān)”特色學(xué)習(xí)模式，雙輪驅(qū)動(dòng)，通過青年突擊隊(duì)領(lǐng)學(xué)、廉潔宣講進(jìn)班組、張貼圖文海報(bào)等接地氣形式，做到抬頭能看、閑時(shí)能學(xué)，實(shí)現(xiàn)一線黨員職工學(xué)習(xí)全覆蓋。山東公司青島少海項(xiàng)目將學(xué)習(xí)融入日常，通過每日安全例會(huì)、碰頭會(huì)開展“線上微學(xué)習(xí)”，以紅色動(dòng)能扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。西南公司構(gòu)建中心組領(lǐng)學(xué)、支部集中深入學(xué)、黨員日常主動(dòng)學(xué)的“三級聯(lián)動(dòng)”學(xué)習(xí)體系，領(lǐng)導(dǎo)班子依托黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，深入基層項(xiàng)目專題宣講，將精神解讀與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際緊密對接。華南公司將學(xué)習(xí)融入主題黨日、黨建工作例會(huì)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到梁啟超故居等紅色教育基地研學(xué)，聯(lián)系實(shí)際工作開展案例式、情景式教學(xué)，促進(jìn)理解深化。江蘇公司突出“分層分類+精準(zhǔn)實(shí)效”，創(chuàng)新采用“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)+現(xiàn)場研學(xué)+專題研討”三維模式，班子成員帶隊(duì)深入重點(diǎn)工程項(xiàng)目一線開展專題宣講，召開專題研討會(huì)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與施工質(zhì)控深度融合。華北公司通過讀原文、學(xué)案例、談感想等不同形式開展“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)；充分利用碎片化時(shí)間和網(wǎng)絡(luò)工具，搭建線上“云課堂”，真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)鑄魂，以學(xué)促干。
華中公司堅(jiān)持以集體學(xué)習(xí)為抓手，開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，黨總支書記帶頭講授專題黨課，深入解讀全會(huì)精神，引導(dǎo)黨員干部提高政治站位、強(qiáng)化理論武裝。機(jī)電公司線上依托微信公眾號、形勢任務(wù)教育、宣講團(tuán)打造網(wǎng)上學(xué)習(xí)陣地，線下開展書記上講臺、同心課堂等形式讓理論學(xué)習(xí)更接地氣、入人心。冶金公司構(gòu)建“黨委領(lǐng)學(xué)、支部研學(xué)、黨員踐學(xué)”三級聯(lián)動(dòng)體系。黨委書記深入邯鄲醫(yī)院、邢臺等項(xiàng)目一線宣講，各支部依托“三會(huì)一課”深學(xué)細(xì)悟，同步搭建線上學(xué)習(xí)陣地，以“線上+線下”融合模式，打造全方位、多層次的學(xué)習(xí)格局。天潤公司創(chuàng)新“工地黨課+流動(dòng)課堂” 模式，將宣講搬進(jìn)項(xiàng)目施工一線，通過黨支部書記領(lǐng)學(xué)，黨員骨干現(xiàn)身說法、VR安全實(shí)訓(xùn)、答題積分兌換等接地氣形式，讓一線員工聽得懂、愿參與。浙江公司依托微信公眾號持續(xù)推送解讀圖文強(qiáng)化線上學(xué)習(xí)，同步開展優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得評選、交流分享活動(dòng)深化學(xué)習(xí)成效。
聚焦“精準(zhǔn)滴灌” 讓學(xué)習(xí)內(nèi)容“實(shí)起來”
各單位堅(jiān)持“按需施教”，針對不同群體精準(zhǔn)定制學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)不跑偏、不走樣。結(jié)合公司實(shí)際，收集企業(yè)改革發(fā)展、重大項(xiàng)目履約中的鮮活案例，通過“案例剖析+政策解讀”的方式，讓黨員清晰看到全會(huì)精神在具體工作中的落實(shí)路徑，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合。
海外事業(yè)部以微信公眾號平臺為載體，策劃“空中課堂”“云課堂”學(xué)習(xí)宣貫黨的二十屆四中全會(huì)精神，開設(shè)“研”局勢 聚共識 啟新程宣講專欄，推動(dòng)全會(huì)精神融入發(fā)展實(shí)踐。投融資事業(yè)部針對團(tuán)員青年，依托“青年大學(xué)習(xí)”線上課堂、主題團(tuán)課和座談交流，確保學(xué)習(xí)全覆蓋、見實(shí)效。江西公司堅(jiān)持多層次全覆蓋，聚焦“五類重點(diǎn)干部”針對性宣貫，確保全會(huì)精神深入基層、深入群眾。六公司全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略定位，制定“十五五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃，全面深化產(chǎn)改，推行班組承包制，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果向發(fā)展實(shí)效加速轉(zhuǎn)化。
時(shí)代置業(yè)公司聚焦提升治理效能與發(fā)展活力，以“專題研討+實(shí)戰(zhàn)操作”模式推動(dòng)精神落地，返遷選房安置工作，精準(zhǔn)引導(dǎo)客戶促成50套成交，兼顧民生安置與去化目標(biāo)。金結(jié)公司將學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，圍繞“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，自主創(chuàng)新研發(fā)國內(nèi)首條完全自主可控的無人化鋼結(jié)構(gòu)智能制造生產(chǎn)線，引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)安全。崇建公司多次召開建筑工程行業(yè)“十五五”期間轉(zhuǎn)型發(fā)展交流研討會(huì)，編制崇建公司“十五五”期間企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展建議書，積極為未來五年公司戰(zhàn)略舉措與實(shí)施路徑建言獻(xiàn)策。一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭談?wù)J識、謀舉措，結(jié)合分管工作梳理思路，不斷挖掘市場機(jī)遇，推動(dòng)數(shù)字化創(chuàng)新，切實(shí)將全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。中冶重工（唐山）有限公司圍繞全會(huì)“加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”要求，組建黨員攻堅(jiān)隊(duì)攻克鍛造技術(shù)難題；開展“我為發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)，收集一線建議33條，轉(zhuǎn)化落地智能生產(chǎn)線改造等舉措11項(xiàng)。
中國二十二冶將持續(xù)固化創(chuàng)新學(xué)習(xí)成果，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神與培育新質(zhì)生產(chǎn)力、推進(jìn)綠色智慧建造、深化國企改革等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)能。
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